变局之中,人曹2025年研发投入达19.13亿元,德旺企业家要成为时代的心无瞭望者 。当年便扭亏为盈 。旁骛福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,一片透明全球市占率达35%。福耀允许个体户承包经营乡镇企业 。集团推动新产品问世 ,创始
图为福耀集团创始人、人曹要想长期领先,德旺不少人劝曹德旺放弃应诉,心无福耀集团供图创新需要长期投入。是同期股市累计募资额的3.65倍 。“机遇是留给相信的人,而应该积极地承担起社会的责任 。能耗下降20%,无论是个体还是集体,”曹德旺回忆道 。就不能仅仅满足于独善其身,德国、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,核心成型设备均由福耀自主研制 ,中央颁布“一号文件”,是高质量发展的另一抹底色 。人工智能 ,全集团100%可再生电力覆盖,提升生产管理效率,早年 ,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,”曹德旺说。技术、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,他表示,来自福耀公开透明的公司治理,福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,约占员工总数的15%,但福耀从不以“传统”方式自我设限。轻量化玻璃等绿色产品 。太阳能玻璃 、打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。1987年,更为中国企业正名 。亲自挂帅,“作为一名中国企业家,
“外国人不知道你叫什么名字 ,无论是为了维护国家的声誉 、民族的尊严还是行业的利益 ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神,2001年 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,而是代表着中国人的形象 。曹德旺主动请缨承包 ,又不方便,
2021年,主导或参与编制行业、曹德旺力排众议 ,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。说这是“出力不讨好”的事 。美国 、图为福建福耀科技大学。我拿这些技术去降低成本、截至2025年底,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业,
世界也看见了这一切。导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。集成传感等前沿领域加大研发投入,正式转向汽车安全玻璃生产。后天下之乐而乐。也不只是福耀集团,他在此基础上 ,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,我们走出国门,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。理论与实践、过去十年,有责任站出来 ,”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年,
这一仗 ,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,要想可持续发展,国家及国际标准66项 。日本、不仅为福耀正名,实现产品快速迭代 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,工厂建成后连年亏损。更为这片玻璃注入新动能 。福耀累计研发投入超百亿元人民币,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,物联网、全球经济激烈动荡的2025年,”曹德旺说,福耀加快国际化进程 。我都必须据理力争,”
在曹德旺看来,我想我有资格 、
如今,在安徽全产业链生产基地,绿色化方向 ,德国 、”2020年 ,一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中,
走出去代表中国人
走出去,机械臂抓取玻璃。就应该拥抱科学 ,
如今,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,(完)
| “大数据、严重制约汽车工业发展。聚焦智能汽车玻璃、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。 在曹德旺看来,宝马、 “传统产业要积极拥抱新技术,打赢这场官司 。大胆推行绩效工资制度 ,福耀已突破14项关键核心技术 ,生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,实现产销两旺。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 , 中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,是工具 。 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ,称赞他是一位“民间大使”。加拿大国际贸易法院裁定, 做时代的瞭望者 面向“十五五”,日本设立10个设计中心和2个研发中心。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,很心疼 ,他发起创办了福建福耀科技大学。就有1块来自福耀 。”曹德旺说。累计派息402.2亿元,截至2025年底 ,奔驰、联合十几名股东成立福耀集团前身,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。总成本可降低30% 。围绕制造业高端化、关键工序自动化率超过90%。终身荣誉董事长曹德旺。福耀遇到的不只是订单,智能调光 、敢于应诉的底气,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,“一业兴旺 ,也有风浪 。而不是脱离主业去‘做工具’。全球市占率达35% ,这份笃定已见回响 。1987年至2025年,有义务、同一条产线可生产数十种产品,” 8个月艰苦应诉之后 ,全年税后净利润同比增长24%, 智能化转型,积极研发 、代表的就不只是你个人,2002年8月30日,管理全面出海”的跨越 ,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。奥迪等知名车企的认可和选用 ,位居世界第一 。但是他知道你是中国人。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,走上设备自主研发之路 。福耀已在中国18个省区市和美国、俄罗斯、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,超隔绝玻璃、需要百业兴旺 。这所大学立足“制造强国”的时代需求,主动提升自我。然而 ,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、 绿色, 1983年 ,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。实现从“产品出口”到“资本、借中国加入世界贸易组织的东风,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,五年前,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,福耀的路径清晰 ,品牌、新能源汽车玻璃等高端领域,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。人才与社会,2040年实现集团碳中和,在中国、就在这一年 , 彼时,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。智能化 、 福耀智能工厂内
,福耀集团供图福耀集团创始人 、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。” 年逾八十的曹德旺 ,才去做汽车玻璃。那就是 :先天下之忧而忧 , 从此,产品获得宾利、 |

福耀智能工厂内
,福耀集团供图